Sitemap

Каковы некоторые преимущества и недостатки сотрудников, работающих дома?

Некоторые преимущества сотрудников, работающих дома, включают в себя то, что они могут работать в более комфортных условиях, они могут сэкономить на транспортных расходах и избежать некоторых отвлекающих факторов, связанных с работой в офисе.Однако у работы из дома есть и некоторые недостатки, например тот факт, что сотрудники могут не иметь такого же уровня производительности, как если бы они работали в офисе.Кроме того, работодателям может быть трудно найти сотрудников, которые умеют работать из дома.

Как, по вашему мнению, политика работы на дому повлияет на производительность сотрудников?

Недавнее исследование Forbes показало, что сотрудники, которые работают из дома, более продуктивны, чем те, кто этого не делает.В исследовании изучалось, сколько времени в среднем экономят сотрудники, работая из дома, и результаты оказались впечатляющими.Сотрудники сообщили, что экономят в среднем три часа в день или 18 дней в году!Помимо того, что они более продуктивны, работники также сообщают, что чувствуют себя более счастливыми и менее напряженными, работая дома.

Хотя преимущества работы на дому очевидны, есть некоторые соображения, которые необходимо учитывать, если компания решит внедрить такую ​​политику.Прежде всего, важно убедиться, что рабочее место удобно и способствует продуктивности.Во-вторых, необходимо установить четкие ожидания как для удаленных работников, так и для тех, кто находится в офисе.Например, удаленные работники должны быть готовы немедленно отвечать на электронные письма, а не переводить их в автономный режим для последующего рассмотрения.Наконец, компании должны предоставлять достаточные ресурсы, чтобы сотрудники могли эффективно управлять своим графиком работы, сохраняя при этом качественную связь с коллегами.В целом, внедрение политики работы на дому кажется разумным вложением для компаний, стремящихся повысить производительность и удовлетворенность сотрудников.

Есть ли потенциальные недостатки в том, чтобы позволить сотрудникам работать из дома?

Есть несколько потенциальных недостатков в том, чтобы позволить сотрудникам работать из дома.Во-первых, может быть сложно управлять коммуникацией и координацией, когда сотрудники работают из разных мест.Во-вторых, если сотрудник не контролируется должным образом или допускает ошибки при работе из дома, это может привести к серьезным последствиям.Наконец, некоторым работодателям может быть сложно оценить работу сотрудника, когда он не находится в офисе.

Как бы вы гарантировали, что сотрудники, которые работают из дома, по-прежнему продуктивны?

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы сотрудники, работающие из дома, по-прежнему работали продуктивно.Во-первых, убедитесь, что сотрудник четко понимает ожидания компании и рекомендации по работе из дома.Во-вторых, предоставляйте регулярные информационные сообщения, чтобы сотрудники знали, чего от них ожидают и когда они должны быть доступны для соблюдения сроков.В-третьих, убедитесь, что у сотрудника достаточно места для работы в комфортной обстановке и с соответствующими инструментами и ресурсами.Наконец, убедитесь, что все необходимое оборудование легкодоступно, чтобы сотрудник мог сразу приступить к работе.Предприняв эти шаги, вы можете гарантировать, что сотрудники, работающие из дома, по-прежнему продуктивны и достигают целей компании.

Что делать, если сотруднику необходимо позаботиться о личных делах в рабочее время, работая дома — как это будет решаться?

Если сотруднику необходимо заниматься личными делами в рабочее время, работая из дома, работодатель должен одобрить договоренность и предоставить политику работы на дому.Сотрудник должен будет сообщить своему руководителю, если он не может посещать собрания или звонить по телефону, потому что работает из дома.Если работник отсутствует более трех дней подряд, необходимо уведомить его непосредственного руководителя.В случаях, когда возникает чрезвычайная ситуация, и сотрудник не может перенести или отменить встречу, он должен уведомить об этом своего руководителя как можно скорее.Если сотрудник не соблюдает политики или процедуры компании при работе из дома, к нему могут быть применены дисциплинарные меры.

Могут ли менеджеры эффективно управлять удаленными командами?

Есть плюсы и минусы в управлении сотрудниками, которые работают из дома.Менеджеры должны знать о преимуществах и проблемах, чтобы эффективно управлять удаленной командой.Вот некоторые ключевые моменты:

Преимущества управления сотрудниками, которые работают из дома

5 Повышенная гибкость для сотрудников. Сотрудники, работающие из дома, как правило, более гибки в плане рабочего времени, а также дней и времени работы.Это позволяет компаниям лучше контролировать, сколько продуктивного времени каждый сотрудник тратит на выполнение задач, важных для успеха организации, а не на внешние задачи, не связанные или даже наносящие ущерб его должностным обязанностям (например, просмотр социальных сетей).

6 Более широкие возможности удаленных команд для быстрого масштабирования. Поскольку технологии продолжают развиваться быстрыми темпами, многие организации обнаруживают, что наличие нескольких талантливых удаленных сотрудников намного эффективнее, чем размещение большинства сотрудников в традиционных офисах по всему миру. этот тип организации не подходит для крупномасштабных проектов, требующих значительного сотрудничества между несколькими членами команды (например, разработка программного обеспечения или запуск продукта). Однако небольшие команды, состоящие в основном из удаленных сотрудников, обычно прекрасно справляются с задачей быстрого масштабирования таких проектов без ущерба для качества или сроков [1].

Проблемы, связанные с управлением сотрудниками, работающими из дома

1 Ограниченное взаимодействие с коллегами: поскольку сотрудники физически не посещают офис каждый день, у них может быть меньше возможностей для неформального общения с коллегами во время обычных обеденных перерывов или в нерабочее время, когда другие отделы могут быть закрыты [2].Кроме того, поскольку электронная почта и другие формы общения обычно имеют приоритет над личным общением в подобных ситуациях [3], эффективное общение становится все более трудным по мере роста команды. 2 Отсутствие подотчетности: поскольку менеджеры не могут легко видеть, как работают отдельные сотрудники, сидя за своими рабочими местами дома, им становится все труднее привлекать отдельных сотрудников к ответственности за соблюдение сроков, производство качественной продукции и т. д. 3 Сложность координации многозадачности. Менеджерам, контролирующим удаленную команду, может быть сложно, когда несколько сотрудников одновременно работают над разными задачами на разных устройствах. Кроме того, если один сотрудник не справляется с поставленными задачами либо из-за недостаточной концентрации, либо из-за неадекватных возможностей оборудования/программного обеспечения дома, другие могут расстроиться, пытаясь безуспешно связаться с ним напрямую [4] 4. Трудности с передачей информации об изменениях/обновлениях: для всей организации — независимо от того, касаются ли эти изменения строго связанных или конкретных отделов внутри организации — массовая рассылка электронных писем, содержащих всю необходимую информацию, может оказаться проблематичной как с технической, так и с политической точки зрения [5].Например, 5 Повышенный риск, связанный с утечкой данных. Исследование, опубликованное Forbes, показало, что, хотя только 1% предприятий США сталкивались с утечкой данных, приводящей к несанкционированному доступу к данным клиентов за последние два года; среди предприятий, в которых работает более 50 сотрудников, почти половина пострадала как минимум от одного инцидента, связанного с несанкционированным доступом к данным клиентов за последние два года[6].

  1. Снижение стресса в офисе: работа на дому может снизить уровень стресса, поскольку сотрудникам больше не приходится сталкиваться с ежедневными поездками на работу или в шумной офисной среде.Это может привести к повышению производительности и творческого потенциала.
  2. Повышение эффективности коммуникации. Благодаря меньшему количеству отвлекающих факторов сотрудники могут более эффективно общаться со своими руководителями, коллегами и клиентами по электронной почте, в чате или с помощью инструментов видеоконференций.Это приводит к улучшению командной работы и общей производительности компании.
  3. Улучшение баланса между работой и личной жизнью: многие люди обнаруживают, что они могут лучше сбалансировать свою работу и личную жизнь, когда они работают из дома время от времени, а не полный рабочий день, из-за снижения требований к их графику.
  4. Снижение затрат на текучесть кадров: когда сотрудник недоволен своими условиями труда или рабочей нагрузкой дома, ему часто легче уйти, чем в офисе, где он окружен коллегами. Им также может быть труднее перевести на постоянную работу, если они имеют прочные связи в сети сотрудников компании (т. е. члены семьи).

Есть ли разница в качестве работы, когда сотрудники находятся дома и в офисе?

Нет никаких научных доказательств в поддержку утверждения о том, что сотрудники, работающие дома, обязательно менее продуктивны, чем те, кто работает в офисе.На самом деле, некоторые исследования показали, что работа из дома действительно может привести к повышению производительности и эффективности.

Одна из причин, по которой это может иметь место, заключается в том, что удаленные работники, как правило, более организованы и дисциплинированы, когда дело доходит до их рабочего графика.Они также имеют тенденцию быть более творческими, поскольку их не отвлекают в виде других людей или шума.Кроме того, работа на дому может помочь сотрудникам избежать выгорания и сохранять мотивацию в течение дня.

Тем не менее, есть и несколько недостатков, связанных с работой из дома.Например, сотрудники могут не получать столько социального взаимодействия, поскольку они не могут пойти куда-нибудь пообедать или познакомиться с новыми людьми во время перерывов.Кроме того, им может быть трудно установить хорошее общение со своими коллегами, если они не могут видеть их лицом к лицу.

В целом, нет явного победителя, когда речь заходит о том, лучше ли работать дома, чем в офисе.Главное для работодателей — убедиться, что оба варианта доступны, чтобы сотрудники могли выбрать то, что им больше всего подходит.

Должны ли компании требовать, чтобы их работники приходили в офис в определенные дни недели?

Не существует установленного правила относительно того, должны ли компании требовать, чтобы их работники приходили в офис в определенные дни недели.Некоторые люди утверждают, что сотрудникам полезно иметь возможность взаимодействовать с другими коллегами и получать отзывы о своей работе, в то время как другие считают, что работа на дому может создать для сотрудников более спокойную и продуктивную рабочую среду.В конечном счете, каждая компания сама решает, требуют ли они, чтобы их работники приходили в офис.

Если бы все работали из дома, что случилось бы с ценами на офисную недвижимость?

Если предположить, что все работают из дома, цены на офисную недвижимость снизятся, поскольку потребуется меньше места.Это может привести к увеличению числа стартапов и малых предприятий, работающих дома, поскольку им не потребуется столько места.Кроме того, компании с несколькими офисами могут объединить свои офисы в одном месте, чтобы сэкономить на расходах.Это также создаст новые возможности для удаленных работников, которые в настоящее время не имеют доступа к гибкому графику работы.В целом, этот переход к работе из дома приведет к более эффективному рабочему месту с меньшим воздействием на окружающую среду и повышенной производительностью.

Может ли большее количество людей, работающих из дома, привести к уменьшению пробок на дорогах в часы, когда они добираются до работы?

На этот вопрос нет однозначного ответа, так как он во многом зависит от графика работы и поездок на работу.Тем не менее, некоторые исследования показали, что сотрудники, которые работают из дома, могут сократить количество пробок на дорогах в часы, когда они добираются до работы.Это связано с тем, что они, как правило, не ездят в больших количествах, а вместо этого пользуются общественным транспортом, пешком или на велосипеде, чтобы добраться до работы.Кроме того, работа на дому также может помочь людям сэкономить на расходах на бензин, поскольку им не нужно ехать на работу.В целом, похоже, есть некоторые доказательства того, что большее количество людей, работающих из дома, может привести к уменьшению пробок на дорогах в часы, когда они добираются до работы.Однако необходимы дополнительные исследования, чтобы определить, действительно ли это происходит на практике.

горячий контент